六月，骄阳似火。中国石油长庆油田采油三厂一场关于安全生产的攻坚战正如火如荼地展开。采油三厂牢固树立安全“红线”意识，将安全管理视为各项工作的重中之重，视为各项任务顺利推进的重要前提。通过不断强化现场管理力度，全方位提升安全管控水平，正以稳健的步伐，确保安全生产工作呈现出蓬勃向上的良好发展态势。
责任，是安全生产的基石。长庆油田采油三厂精心构建起一张“横向到边、纵向到底”的责任体系大网。从领导班子到一线员工的安全职责都被明确界定，逐级签订安全生产责任书，安全责任细化到每个岗位、每名员工，真正实现了“人人有责、层层负责”。采油三厂将QHSE指标与生产任务紧密同部署、同考核，形成了一个完整的“目标 – 责任 – 考核”闭环链条。干部员工积极响应，严格执行标准化操作，将安全责任内化为自身的行为习惯，形成了一股强大的安全合力。
隐患，是安全生产的潜在威胁。采油三厂积极组织开展隐患排查治理工作，对查出的问题及时进行分类整改，对于不能立即整改的问题，则落实管控措施，建立重大隐患、较大隐患和一般隐患管理台账，对隐患整治进行全程跟踪，确保闭环管理。针对生产现场存在的共性问题和典型问题，采油三厂定期进行曝光通报，并制定切实可行的整改措施。逐级消项治理，做到小中见大，抓大不放小，从源头上严堵安全“漏洞”。每一次隐患的排查与整改，都是对安全的一次加固；每一次问题的曝光与通报，都是对安全意识的一次强化，确保了原油生产各项工作有序推进。
培训，是提升员工安全素养的重要途径。采油三厂在员工培训方面采取自主型教育培训模式，以员工需求为导向，立足“缺什么补什么、用什么学什么”的原则，通过“阵地课堂、实践课堂、网络课堂、流动课堂、送外课堂”五大课堂全方位开展员工培训。在阵地课堂上，培训技师深入浅出地讲解安全知识；在实践课堂中，员工们亲身体验、操作，将理论知识转化为实际技能；在网络课堂上，员工们可以随时随地学习，不受时间和空间的限制；在送外课堂中，员工们有机会接触到更先进的安全理念和技术。
作业管控，是安全生产的最后一道防线。采油三厂利用数智化管理理念，建立专职特殊作业监控岗，对特殊作业常见的问题进行归类划分。专职监控岗充分发挥集中管控和专业监控的优势，对作业中可能发生的复杂情况进行预判，对施工过程中人员进行安全引导，遏制人员侥幸心理，及时制止裹带风险的不安全行为。同时，作业区安全组建立特殊作业视频巡查岗，对具有“关键风险”的作业加强视频监控，确保关键风险识别到位、关键程序履行到位、关键措施落实到位。
采油三厂以责任落实为基石、隐患排查为利刃、作业管控为防线，多维度协同发力，让安全的“齿轮”精准咬合，有力驱动生产的“引擎”。安全的旋律将如潺潺流水，长久而悠扬地奏响，为原油生产的稳定发展筑牢坚实根基，保驾护航。（王希）
